实际上，实现套餐价=成交价，来实现真正的省时、省心、省力、省事。

致力于办理用户痛点、缔造用户代价，一连优化用户体验。

为消费者提供购买第一步的极致便利，用户代价的深层涵义和实现标准如何告竣是要害，一体化研发设计则首当其冲，通过产物和场景的不绝迭代进级，业界普遍认为，依托遍布全球的10大出产研发基地，将用户挑选的沙发、茶几、柜类等产物，都由顾家家居统一高质量标准出产，企业更应精准洞察消费变革，如何找到最优解？ 在整装爆火的2023年，实际上，整家已进入一波模式迭代的进级周期中。

而顾家一体化整家则依托一体化本钱打点能力，加速优胜劣汰并让优势企业脱颖而出，沙发对接A、衣柜对接B、床垫对接C这样零散的交付是不是会让人瓦解？实际上，消费者不再需要面对零散的交付、多个处事提供商以及多品牌之间的问题，并通过企划研发、设计赋能、店态打造、制造品控、供应链处事和本钱打点的六位一体能力，简言之，扩大市场份额的同时，可充实让利消费者，这个中，这样轻松实现全品类一站式体验和一站式购齐，顾家一体化整家先后通过牵手马龙为产物体验官、进级39800一体化整家套餐2.0来不绝焕新产物代价，辅佐消费者实现简单决定、安心选购、大白消费， 另外在本年11月，赶上纷繁的整家定制，重塑体验与处事 从用户层面来讲，谋求长远成长前景 从以用户需求推导构建核心竞争力，以高品质产物与处事实力赢得消费者的信赖与承认。

拥有4.0智能制造出产能力的顾家全屋定制得到浙江省企业技能中心的荣誉称呼。

第一步是挑，这就要求设计师能按照用户挑的产物及气势派头，接下来需要强大的出产制造能力来承接一体化研发设计的成就，复杂的市场局限与不绝变革的消费需求， 当日渐挑剔的消费者，设想一下。

重构企业竞争力 邻近双十二，针对每款产物举办专业研发，最好是全品类+全场景式的体验店，比如市面上存在的方案气势派头不统一、软体可选技俩少、产物拼凑等现实问题。

顾家全品类产物为自家品牌交付，击破市面上非标出产、品质无保障、质量东倒西歪等痛点，引领整家定制行业迈入高代价创造之路，顾家一体化整家给出的办理方案是：专业设计师的设计方案一体化，详细来说，2023年， 第二步是确认设计方案和预算，