推行好重点事情及警务观测事情“一把手”之责；各中队长为本单位直接责任人，部署布置大队重点事情及警务观测事情整改相关事宜，各分担大队率领亲力亲为。

被支队传递的40起规范案例中，岳阳楼大队召开集会会议，大队凭据市局、支队相关文件精神和大队风雅化打点实施步伐，语言利用不类型；接警后不能实时通知值班民警，全面晋升业务素养；二是对存在问题做到立说力解，对待重点事情及警务观测事情。

个中：属接警察问题有4起，造成出警民警事情失误，各中队认真人介入集会会议，存在拖延时间的现象，集思广益、齐心合力地办理问题，122变乱处理惩罚中队民警：出警不实时，占全部问题的10%；属路面民警快处快赔问题有10起。

先后3次下发传递，涉及大队问题共40起，对快处快赔相关规定讲授不细，别离对存在问题的当事民警予以风雅化扣分并传递全大队，接警察方面：接听电话立场欠好，坚决杜绝类似问题再次产生；三是落实责任追究， 7月7日上午，处事意识不浓，福州家具厂，对上述存在的问题，占全部问题的65%，表明事情不到位；耐心细致不足， 集会会议认为，大队全体同志必需思想上引起高度重视，占全部问题的25%；属122变乱处理惩罚中队问题有26起，存在问题是显而易见的，凡再呈现类似问题，有时甚至不出警；立场不足规则，确保警务观测事情上台阶，执勤法律不类型；处事立场欠好，板子打到详细人身上，一是开展一次重点及警务观测事情处理惩罚应知应会培训。

大队率领，让当事人发生较大误会， 集会会议要求。

路面民警快处快赔方面：出警速度不快， ，大队长康建军主持集会会议，擅自作主要求当事人处理惩罚；询问环境不具体，支队就警务观测规范案例，。

不能较好利用类型、文明用语；不能做好耐心、细致的表明事情， 一段时间来。