寻求该渠道可长远成长的产物定位和业务模式，进一步强化公司品牌的高端定位和木作转型。

但“梦天”品牌及产物也因此成为被假意的东西，是行业销售的岑岭期，较上年同期增长20.43%， （一）公司主营业务、主要产物及其设立以来的变革环境 1、公司主营业务 公司主要从事木门、墙板、柜类等定制化木质家具的设计、研发、出产和销售，从每年的9月至次年1月前，谋划勾当发生的现金流量净额为13。

产物供应链开发等一系列的事情，对现有的信息系统举办一连的优化：OMS系统的优化以提高订单的处理惩罚能力；云设计系统的一连晋升， 假如，竞争态势趋于综合实力的比拼，比质比价后举办批量采购，将倒霉于公司的本钱节制。

回收家产4.0模式，电商、整装、体验展厅成为渠道多元化建树的新选择；在全装修政策大力大举敦促下，节省质料本钱， （五）信息化打点优势 基于数据化打点的定制能力，市场竞争的加剧也将导致行业平均利润率下降，敦促家居建材行业类型化、标准化，导致今朝行业内仍普遍存在作坊式中小企业的近况， 4、劳动力本钱上升的风险 整体家居行业属于劳动相对较麋集的行业，公司为全国工商联家具装饰业商会门业专业委员会执行会长单位、中国木材与木成品畅通协会及中国室内装饰协会副会长单位及国度幕墙、木门窗标准化技能委员会中的木门出产企业委员，福州办公屏风，公司慢慢完善环绕经销商全业务流的赋能打点体系，将其纳入公司要害后备人才库等办法，个中，完善产物筹划和研发打点体系，担保人员的效率；梳理和优化各部门业务流程并监督落地；在公司运营的历程中力图做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、事情有查抄；在合规性方面，通过广州建博会、计谋宣布会等平台和方法宣导公司从木门到木作的转变；同时通过木作产物的进级迭代， 停止2022年12月31日， 跟着企业出产技能的提高和住民家具消费理念的成熟，精准掌握上游原质料市场的颠簸规律，跟着新兴渠道的崛起，停止2022年末，通过市场调研与研发设计，夯实局限采购的基本，同时推出了紧跟现代装修潮流和年轻人需求的定制家居产物； 2、产能扩充方面，快速建树销售渠道及网络，2022年度，同时，行业竞争花样杂乱，实现了柔性化定制平台打点。

同时在产物创新研发、产能扩充、营销网络机关和优化、信息系统建树、人才培养中一连发力，039.01万元。

淘汰呆滞物料；别的，并培养了一批信息化人才队伍；公司通过技能改革，公司在信息化建树、运行和维护方面积累了富厚的履历，直接损害了公司和消费者的权益，营造共赢生态圈”为企业愿景。

以木门产物作为基本，离不开原木、坯料、木皮等原质料，在公司董事会及全体梦天员工的尽力下，汇聚内外部气力，但与人均可支配收入程度相关度较高，通过进一步健全体制担保管帐信息的真实、精确、完整， 销售模式采纳经销与直营相团结的模式， 二、陈诉期内公司所处行业环境 （一）行业分类 按照《黎民经济行业分类》（GB/T4754-2017），已成为定制家居行业产物端的成长趋势， （三）公司地址行业主要特点 1、行业特有的谋划模式 定制家居行业的出产模式为：以客户为中心。

扩大智能化出产设备的利用领域正逐渐成为定制家居行业新的竞争规模，具有较强的购买力，公司的三号智能化车间因此被工信部授予“智能制造试点示范（全屋家具大局限本性化定制）”项目， 2022年，举办重要岗亭的轮岗；增强对具有高潜力、高技术、高素质年轻人才的掘客和培养，夏季由于气候的原因为装修淡季。

住民改进型置业及旧房改革等需求的增加，产物系列研发， ③借助信息技能，以保障供应切合标准的优质产物；同时改进包装和物流程度，供应商按照公司指令将原质料运送至园地，行业优秀设计师勾当的落地，承袭“做一流家居企业，指公司与经销商签订《经销相助协议》。

027.54万元，向公司下单采购， 2、工艺优势 公司不绝优化工艺，形成了一整套与营销局限相匹配的、满足经销商多样化需求的培训模式， 五、陈诉期内主要谋划环境 陈诉期内，具有必然区域性，从橱柜举办大家居扩展的欧派家居（603833）以及收购了华鹤木门的索菲亚（002572）， 4、增强人才培养方面 2023年，从而低落劳动力本钱的影响，在柜类产物研发和创新方面做进一步的升华，大幅晋升公司员工的专业技术程度；引进高校优质管培生，品牌竞争态势初显 今朝，聚积资源处事大型国企、央企及稳健房地产头部企业，行业增速有所放缓。

加大广告营销投入，定制家具行业的成长前景精采，家装模式的特点是：业务复制快，维护品牌形象及权益，区域内家具企业浩瀚， 3、影响行业成长的有利和倒霉因素 （1）有利因素 ①城镇化进程加快促进家具装修需求增长 城镇化率由1996年的30.48%上升至2022年的65.22%，继续完善部门流程和标准。

“梦天”品牌木门以优质、高等的形象深入人心，增加了公司的打点难度。

为全屋定制家居产物提供技能保障，制定采购打算， ②行业受原质料价值改观影响较大 木质家具是资源性产物。

木作店）的谋划模式、增加经销商多用户进口的流量赋能、强化经销商三大技术工（设计师、安装工、美容师）培养体系。

公司实现营业收入138，晋升打点程度，淘汰人工与工钱错误，相应的配套设施齐备，颠末多年实践。

3、销售模式 公司的销售模式分为经销商模式、家装公司模式、大宗工程业务模式，但比拟欧美发家国度普遍80%以上的城镇化率仍有部分差距，引领行业技能优势。

2022年，品牌勾当的推进等方法，以战区团队的营销行动为主体，尽力搭建素质优良、条理公道、专业匹配的人才队伍，针对各个差别渠道现阶段的特点和将来的预期，举办组织结构的适当调解；进一步明确和细化岗亭责任， （2）定制家居行业的将来成长偏向 ①销售渠道多元化建树，较上年同期增长1.57%；归属于上市公司股东所有者权益为177，为客户提供家具产物中高端整体办理方案。

定制家居出格是定制整体家居的成长正在减速，必然水平上受到宏观经济政策调控的影响， 别的，专推“整装渠道产物系列”；同时对都市合资人运营模式举办了开端探索，公司拥有全国性的经销商网点最多的零售渠道；经多年投入。

对比欧派家居和索菲亚等以柜类起家的行业龙头，因此，促进全行业形成由品牌企业发动， （3）行业季候性 定制家居行业的季候性主要与住民的商品住房购买和交房时间有关，提跨越产效率；一连推进产物部件标准化及优化加工工艺，将数字节制加工设备转变为能按照加工指令智能操纵的自动化机器制造系统，2017年度—2020年度， 经销模式指出产企业将本身所拥有的品牌、商标等授予经销商利用，也将泯灭公司大量的人财物力，并在产物设计、订单形成、订单审核、订单报价、扣款、排产、组织出产、制品出货、收货确认等全流程，通过淘汰质料品号、统一质料法则， （二）行业职位优势 公司在成长过程中，通过柜类、墙板等多品类扩展，339.38万元，将来这一渠道的销售占比将不绝晋升，今朝，客流分化明显，公司的专职研发机构设计院和研发院专注于定制木门、整木定制规模。

将原辅质料举办分类打点； （3）实行供应商资格打点制度 公司对供应商举办资格筛选、原质料试用、评审后， 3、原质料价值颠簸的风险 陈诉期内，进一步完善上述三大业务运营体系。

（2）行业区域性 从消费端看，公司攻克木质水性漆技能难关， 公司将通过一连提高设备智能化、自动化程度，有利于企业迅速扩大市场份额，但由于存在经销商数量较多、地域漫衍广、各地经济成长程度不均等因素。

取得了多项设计、研发成就，形成浩瀚专利及非专利技能，也是担保公司不变成长的要害，由经销商设立专卖店销售企业出产的产物，赋能团队和引流团队举办充实协助的模式，摸索出可复制的运营模式；同时工程模块继续快速开辟市场，有的放矢的针对差此外经销商举办有效帮扶，不绝探索分店态（木门综合店，并提供经销商人员培训、谋划打点等辅佐， 7、信息方面 2022年，将驱动企业销售显著增长，维护公司品牌形象和声誉是一项历久困难的任务，最终进入合格供应商名录；公司每年从价值、质量、交期、处事等多方面，锁定供应价值；按照季度预测打算、月度采购打算，洞察用户需求，但实施整体家居、全屋定制计谋，2023年公司将进一步增强内控打点：按照公司现阶段的实际环境和公司计谋。

005.86万元。

同时加快工程专业团队的建树； 4、信息系统建树方面，配合构建成本性化、定制化的整木定制家居，家具行业领军企业品牌优势逐渐显现，主营业务未产生变革，公司主营业务环绕深耕零售渠道、优化精装工程渠道、机关家装渠道，细化市场终端营销， 将来。

进一步的晋升办公效率； 5、人才培养方面，增强设备保养打点和隐患排查，主要会合于长三角与珠三角地区， (四)大概面对的风险 1、市场竞争加剧的风险 公司在木门规模保持较高的行业职位；连年来。

即以晋升经销商运营能力为导向。

增强质量打点，000家木门企业主要漫衍在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区以及东北、西南和西北地区，同时在业务团队的打造、优质客户开发和培养方面做足工夫，同时该细分行业的高生长性、优质盈利性吸引了上游企业、制品家具企业的进入， 6、增强内控打点方面 公司上市对合规提出了更高的要求， 6、安详方面 公司创立安详委员会落实安详出产责任制。

公司已成长经销商专卖店1152家，为公司打造要害人才梯队，致力于打造产物、处事双佳构的工程形象；环绕“精准匹配、安详可控”的指导目标，“梦天”品牌已被打造成为家居行业的领军品牌之一。

同时公司将继续在产物质量方面发力。

能迅速把握核心技能， 3、公司主营业务变革环境 自设立以来，公司所从事的行业为家具制造业（C21）中的木质家具制造业（C211）。

将“梦天”品牌、商标等授予其利用；由经销商在授权区域内自行设立专卖店销售，行业竞争加剧，入口木材将是历久的任务，保障安详专项资金投入，有利于保障实时、有效供货，有效防御企业谋划风险，梦天家居在木门市场销售局限上，较上年同期增长20.43%，按照终端客户本性化定制需求。

公司产物回收模块化设计、加工，一直以“梦天”品牌建树为核心，专卖店遍布国内31个省、自治区和直辖市，环绕最接近经销商一线的战区团队，越来越多的传统家具制造企业通过转型，并形成高度切合当地市场情况的营销推广计策，福州家具厂，以产物品质及环保康健为主，开发和扶持优质工程经销商；同时开端完成精装专业团队的建树，除了家居卖场、建材城以外，供应商资源富厚，跟着住民收入程度的提高和对居家情况的重视，在中国木门行业有精巧的表示和重要的影响力。

2、公司的主要产物 公司的主要产物为“梦天”品牌的系列木门、墙板、柜类等家具产物，晋升组织效率和用户体验，我国度具行业已成长成为以机器化出产为主、技能含量不绝提高、知名品牌不绝涌现的重要财富。

进一步拉升品牌高度，公司聚焦设计主导权，品牌推广方面，环绕“为用户装修一个家”，定制家居行业渠道产生厘革，分手营销网络建树的谋划风险， 公司在柜类规模的竞争对手主要有欧派家居、索菲亚和顶固集创（300749），经30多年的匠心耕种，与公司所有其他存货分隔堆放；公司按照出产需要向代管客栈领用质料，也与住民存量房的一次或二次装修有关，因此，晋升了供应链综合打点成效，定制家居企业产物线扩展还存在必然品类融合竞争的问题，公司一般签订年度采购框架条约。

发扬优势，对主要原辅质料，以扩大市场份额， 5、经销商打点的风险 公司回收经销商模式，以用户体验为驱动。

经中国木材与木成品畅通协会认定。

5、增强技能研发打点方面 跟着公司门墙柜一体化计谋的施行，各营销网点下沉至三、四、五线都市，优化并选择符合的质料供应商，产物研发和技能研究将成为公司竞争力的保障！公司将在传统木门及墙板优势技能研发的基本上，通过一系列的人才选拔、人才打点政策和人才培养、人才勉励机制，部分原质料价值有所颠簸，人们习惯于春节事后布置装修事宜，公司构建了高效的面向经销商专卖店、家装公司及大宗工程客户为一体的营销网络，更具标准化和局限化，职称评级及提升将作为落地的重点。

设立之初， 从制造端看，个中，甚至产生欺骗消费者的行为，快速且高质量的完成产物从木门到门墙柜一体化全屋定制的转变；公司筹划专业的产物部门，在陈诉期内有条不紊的举办，由于行业标准制定滞后，回收经销商专卖店模式，原木、木皮等原质料价值将呈上涨趋势，916.06万元。

跟着国际监督查缉力度的增强、丛林认证的加快以及国内天然林掩护工程的深入实施，公司主要从事定制化木质家具的设计、研发、出产和销售，且注重产物质量、情况保障、创新及整体消费者体验，受消费者的消费习惯和消费意愿影响较大，不只范围于渠道机关和品类扩展，产物具有局限化和标准化的特点，担保公司在零售渠道方面的优势；工程渠道强调品质和安详，同时公司一连完善公司火速化帮助决定平台和精益化运营管控平台， (三)谋划打算 2023年，公司将一连通过诉诸法令措施。

构建大家居生态链 全屋定制能够满足消费者的本性化需求， 六、公司关于公司将来成长的接头与阐明 (一)行业花样和趋势 1、定制家居行业的成长近况及成长偏向 （1）定制家居行业的成长近况 跟着越来越多的定制家居品牌公司乐成上市，给以差此外成长计策：零售渠道回收“海陆空”团结的模式， 5、人才方面 人才是公司的第一出产力。

成立并拥有完善的营销打点体系，“梦天”品牌拥有较高的美誉度， 固然，物流体系发家，公司将进一步落实人才梯队建树，实现了柔性化加工，导致产物同质化水平高，039.01万元。

实现柔性化出产，提高终端设计能力等；同时公司引进第三方专业公司开始举办数字化项目的进级，较上年同期增长3.64%，产物供需结构产生显著变革，跟着中国经济程度的稳健成长，公司“梦天”商标被认定为“中国驰名商标”。

保持公道的产物更新频率，晋升大局限非标定制能力，。

按客户要求的尺寸、颜色、材质举办定制化出产，我国事个木材资源缺乏的国度，贴近终端消费者，高出10，跟着现代信息技能的成长，以期有效支撑公司的计谋机关和业务成长需要，国内不绝壮大的中产阶级消费者群体已成为消费的主力军。

柜类和墙板类产物进一步在标准化上发力， 同时，通过样板市场的打造，完成了年度安详出产方针。

技能开发能力不强，并由经销商自行包袱谋划风险， （4）实行“安详库存+部分零库存”库存打点 采协中心按照出产制造PMC部的要求，若将来原质料采购价值产生猛烈颠簸， 2、品牌、产物被仿冒的风险 品牌是消费者选择整体家居产物的重要影响因素，梦天家居正在慢慢敦促从单一木门品类稳步向门墙柜一体化的木作品类进级，个别经销商未凭据相助协议的约定举办产物的销售和处事，并形成切合市场趋势的三大主流气势派头及六大空间，家具的销售量较大，实现归属于上市公司股东的扣除很是常性损益的净利润为18，促进产物品质、环保、效率等迭代进级，公司加大信息建树投入， （二）2022年主要事情回顾 2022年事情主要环绕以下几个方面： 1、营销方面 跟着用户进口的多元化、家装需求的本性化、用户消费进级。

届时将对公司的正常谋划勾当发生倒霉影响，以杭州和成都两个都市群为试点， （3）大宗工程业务模式 大宗工程业务模式主要指与房地产开发商和精装修工程公司产生的业务模式，为接下来几年工程业绩的成长积储气力；家装渠道加快机关。

（二）行业局限 按照国度统计局宣布的2022年全国局限以上家产企业利润数据统计，公司被浙江省经济和信息化厅认定为“省级家产互联网平台”， （2）柜类 中国定制厨柜、定制衣柜市场会合度不高。

2021年、2022年暂无相关的权威榜单，一连敦促零售运营体系厘革，定制家具在满足客户从外观设计、成果多样、环保康健等方面都独具优势，并每月按期就领用数量与供应商对账结算，晋升出产效率，快速建树销售渠道，定制厨柜、定制衣柜市场会合度不高源于我国定制家居行业为新兴行业及行业参加竞争者浩瀚。

有利于企业充实借助经销商的履历和社会资源，公司设立专业培训机构“梦天商学院”，产线智能化、信息化、数据化为辅，确保工程客户的优良品质， 多年来， 公司在木门规模的竞争对手主要有：专业从事木门出产的TATA、山河欧派（603208），596.95万元。

梦天家居零售系统业务以“精准赋能、高效协同”为指导思想，为迎合市场消费趋势变革，在局限化全屋定制方面处于行业领先职位；连年来。

完善切合自身风雅化打点和柔性出产需求的软件系统。

消费者对家具的本性化需求日益增加， 公司与软件方一连相助，进而影响公司的谋划业绩，公司通过不绝对产物设计和工艺推陈出新，定制家居制造业财富集群效应较为明显。

柜类产能在2021年基本上大幅度晋升；对平板门产线举办优化，定制家居行业已进入渠道、品类、产能快速扩张时期，从而对家具制造企业的本钱节制组成必然影响，定制家居品牌商纷纷通过自建或收购的方法成长其他品类，公司将在设计师能力打造及新零售线上引流方面下足工夫，经销采纳经销商专卖店模式；直营模式分为直营店、家装公司和大宗工程客户销售模式，以期能够将优质产物安详地送到客户手中，构建大家居生态链， ②中产阶级队伍壮大敦促消费需求进级 中产阶级消费者受过精采教诲，这部分消费者注重提高糊口品质，实行原质料“安详库存+部分零库存”的原则，已成为定制家居行业出产端的成长趋势，为公司将来的成长打下坚硬的人才基本， 3、增强品牌建树 今年度公司将进一步推进品牌的转型进级；在坚持高端定位的同时，举办整体品牌运作，公司及相关人员参加3项国度标准起草：《木门窗》（GB/T29498-2013）、《住宅装修木成品模数》（GB/T31434-2015）、《木门分类和通用技能要求》（GB/T35379-2017）；浩瀚行业及集体标准起草：《室内木质门》（LY/T1923-2010）、《木质门》（WB/T1024-2006）、《木质门安装类型》（WB/T1047-2012）、《木质门修理、改换和退货类型》（WB/T1048-2012）、《木夹板门》（LY/T2877-2017）、《木镶板门》（LY/T2878-2017）、《室内木质隔声门》（LY/T3134-2019）、《实木复合木镶板门》（TZZB0214-2017）、《定制家居产物安装类型》（T/SBMIA004-2023）、《绿色产物评价木质门》（T/CNFPIA3001-2018）、《水性漆室内木质门》（T/CNFPIA3006-2019）等，在局限、品牌及工艺成熟度等方面处于劣势，贴近消费者处事，积极开展安详培训，公司将环绕零售渠道、工程渠道和家装渠道继续发力， 公司在柜类规模的竞争黑白势为：公司借助谋划木门的终端渠道，纷纷涉足该规模，会合在采协中心举办采购；对利用量较少的零星物料，也阻碍了行业的进一步成长，晋升一线工人的技术程度，在消费者心中拥有着遍及的知名度和承认度。

另外，推出水性漆全屋定制产物。

竞争者的增加导致行业竞争从初始的价值竞争进入到品牌、渠道、设备进级改革、研发、处事、人才、打点等复合竞争层级上来，涵盖橱柜、衣柜、木门、卫浴等浩瀚家具品类。

迅速扩大市场份额，公司于2017年被工信部认定为“智能制造试点示范（全屋家具大局限本性化定制）”项目单位，不绝提高其专业常识程度和安详出产常识。

公司总资产为230， 公司依托扁平化和垂直打点理念，以“为客户装修好一个家”为使命，将对“梦天”品牌和市场形象造成损害；对公司品牌形象和谋划业绩造成倒霉影响。

国内家具市场慢慢向品牌竞争迈进，鉴于国内同行业中大大都企业的资金实力、市场运作以及产物研发创新能力较为单薄，龙头企业均将大宗业务纳入“全渠道扩张”的计谋，2017年。

运用“柔性混流连线自动化出产线”等核心技能，不绝创新的成长态势，公司加大合格供应商的开发力度，全面打造梦天水性漆木作门、墙、柜一体化的产物体系，在国内家居行业同类企业中排名前三，2017—2020年度，公司高度重视人才储蓄和培养， ②多品类全屋定制， (二)公司成长计谋 公司本着“敬天爱人、知行合一”、“思利他”的梦天谋划哲学。

业务下沉至三四线都市 跟着新兴渠道的崛起。

不绝完善工程处事打点体系，部分家具企业借助信息系统、自动加工系统等技能，公司在品牌建树、技能改革、产物研发、质量打点等方面后果显著， 三、陈诉期内公司从事的业务环境 （一）公司从事的主要业务 （二）公司谋划模式 1、采购模式 （1）遵循“会合与分手”相团结的采购原则 公司质料采购遵循“会合与分手”相团结的原则。

正逐渐成为消费进级的趋势和行业主流，尽力打造优质的市场形象和品牌。

并据此申请了多项软件著作权，为公司的核心竞争力，开创了家产化木门出产的先河；在局限化、标准化出产历程中。

已实现了智能制造的家产化和信息化融合，选定优势市场快速复制；进一步打磨专属家装渠道的产物， 参加国度、行业和集体标准起草，确立了在家具行业出格是木门规模的率领职位， （三）终端销售渠道优势 凭借完善的渠道打点和培训处事，2022年全国度具制造业收入7624.1亿元。

优势不明显，定制家居行业没有明显的区域性特征，劳动力本钱在出产本钱中有必然比重，加大安详隐患排查和整改力度， （1）经销商模式 经销商模式是定制家居行业及公司的主要销售模式，将家装公司作为流量进口；家装公司选择公司产物搭配进客户的建材包内里的方法举办销售。

较上年同期低落8.60%；实现归属于上市公司股东的净利润为22，操作已经在样板市场取得的有效履历。

个中， 将来， 3、出产方面 公司加大员工出产培训力度，自第二季度起，首先是完善和优化供应链流程标准。

以研发、创新作为公司成长的核心敦促力，木质家具质料市场竞争变得异常剧烈，公司为中华全国工商连系会家具装饰业商会门窗专业委员会会长单位、中国木材与木成品畅通协会常务副会长单位、中国室内装饰协会副会长单位及国度幕墙、木门窗标准化技能委员会中的木门出产企业委员，做到快速迭代。

以呆板指挥呆板。

大部分企业创立时间较量短，但国内木门行业中作坊式中小企业居多， 别的，通过一连对现有出产基地举办智能化进级改革，并由其自行包袱谋划风险；而公司对经销商实施人员培训、谋划打点以及业绩查核等，又是世界最大的木材需求市场， 2、公司主要产物的市场供求和竞争状况 （1）木门 中国为世界上最大的木门出产国和消费国，精装工程业务着眼于工程处事品质的打造，经检讨后，以增加质料的通用性，在继续优化零售渠道的基本上，补齐短板。

低落出产挥霍，为客户提供家居的整体空间办理方案， 2、出产模式 公司按照非标准化销售订单来组织出产，将数控门扇、线条、横梃、立梃、门套、纵横锯等部件举办自动加工、输送及组装，从源头上担保产物的质量；进一步增强公司的品质打点。

经中国木材与木成品畅通协会认定，被工信部评为“智能制造试点示范（全屋家具大局限本性化定制）”项目单位，通过晋升技能程度，精装工程主要聚焦资源。

公司的品牌及系列气势派头产物仍然存在被仿冒的风险，来晋升出产效率，家装模块举办开端机关， 由于整体家居行业市场前景广阔，通过搭建年轻人才梯队，是国内消费者家庭装修的岑岭期；别的，做到采购技能质量标准统一，整合各项资源。

另外，产物部门的顺利运行是本年重要的事情，对供应商举办业绩评价和打点，公司通过推广“云店”、“云客”、“云设计”等软件在经销商专卖店的运用，对付产物多样化要求不高，家装公司整装模式以及大宗工程业务模式成长较快。

（四）设计研发及工艺优势 1、研发及设计成就 公司为高新技能企业。

梦天家居积极探索家装公司渠道的运营模式，实现信息化、自动化和智能化的大局限定制出产。

淘汰员工劳动强度。

发动财富竞争条理不绝进级，公司引入“套装门”观念，晋升竞争力和满足客户的需求， （2）倒霉因素 ①行业竞争较为杂乱 我国整体家居行业成长相对较晚， ③家具行业竞争条理晋升。

完成处事器购置和信息中心机房建树；办公自动化新OA系统上线运行；赋能前端销售的云客系统进入推广利用第一阶段，个中水性漆等大宗原质料实行零库存采购，用梦天木门”、“梦天木作、高端定制、即装即住”等品牌宣传深入人心，针对中高端用户群体的家装需求， 同时，即供应商打点库存（VMI），由各制造中心自行按需采购； （2）原辅质料的分类采购打点 公司按照对产制品质量的影响水平， 同时。

2、打造产物竞争力 为了进一步加强产物竞争力，公司拥有专业的设计、研发团队，在国内家居行业同类企业中排名前三，形成总部职能部门和营销战区矩阵式打点赋能架构， 定制家居行业主要以经销商的零售模式为主， 对主要原质料，经销商专卖店模式的利益是企业可以充实操作经销商的履历和社会资源，进而保质保量地完成快速交付任务， 公司在木门规模的竞争黑白势：公司具有局限化出产、谋划木门的先发优势。

注重将研发成就财富化，研发中心认真举办产物研发计谋统筹，为此，带来了三、四线都市的消费进级。

构建公司的核心竞争力！ 陈诉期内，举办智能化进级改革 当前定制家居企业的竞争，处事大型国企、央企以及成长稳健的房地产头部企业；一连赋能和助力传统渠道零售经销商积极拓展工程业务，每年按照市场动态、产物销售阐明和公司将来成长需求开发有竞争力的产物，构建产物技能竞争力，出格是在第四季度，公司在整体家居行业中也拥有较高的知名度，其出货量大，公司在木门市场销售局限上，回收呆板和智能算法举办出产数据及时阐明、订单信息精准定位，行业会合度较低，定制家居企业为完善业务营销网络。

对现有的财富工人举办职业再教诲，为定制家居企业提供了新的业务增长空间。

乐成扩展到柜类；但公司柜类产物起步较晚，担保原质料充实供应，晋升对项目处事的品质管控，泛起出必然的季候性，公司签约刘德华先生为品牌代言人，以设计、研发为先导，发动门墙柜一体化成长；木门与柜门的出产工艺相类似，满足消费者一站式采购需求，大宗工程渠道成为定制家居企业大力大举拓展的重要渠道，助力终端门店晋升消费体验和获客力，来满足消费者不绝变革的咀嚼需求，纷纷机关三、四线都市， ，提供创新、优质及绿色的产物，值得一提的是， 3、整木定制设计优势 为响应“从木门到木作”的成长计谋，定制家居企业开始向下游延伸，因此，上下游财富链完整，上述两个地区，人们糊口程度及物质需求的稳步晋升， 2、采购方面 公司进一步完善采购流程和采购机制，定制家居领域慢慢拓展到厨房、卧室、书房、客堂等全屋规模，赋予其任务、权限和职责。

较上年同期增长12.02%，且以中小型企业为主，公司主要的谋划打点打算如下： 1、拓宽市场方面 2023年，以实现安详出产；一连优化产线。

强化了“产物+处事”为整装业务成长的“双轮驱动力”，有效支持公司的生长， 2、行业的周期性、区域性和季候性特征 （1）行业周期性 定制家居行业主要与黎民经济收入程度、宏观经济成长环境以及房地产行业景气度等相关，将定制家具信息化程度保持在行业先进队列，公司环绕成长计谋做了大量事情： 1、公司在门墙柜一体化的偏向上一连创新，916.06万元。

以现代企业理念为导向。

适当删除或弥补，2015年开始，从历久看，管培生培养事情、要员及要害岗亭的能力晋升。

尽力使公司成长成为“最受欢迎的家居行业率领者”、“基业长青的百年企业”，“高等装修，泛起出东部沿海等经济发家地区的消费额较高的景象，完善国内市场网点机关，按需采购，连年成为家具制造业的重要增长点；跟着国度棚改化的进一步深化，以满足消费者对定制家具的需求，为消费者提供康健、环保、优质的糊口家居产物和处事， 四、陈诉期内核心竞争力阐明 （一）品牌优势 公司自创立以来，继续落地“木作美学各人汇”设计师勾当、格调样板间、用户印记等系列勾当；同时与中国航天成立相助同伴干系。

也获批创立浙江省博士后活动站，较上年同期低落50.78%，且具有较强的竞争力，强化采购打算打点， 梦天家居（603216）2022年年度董事会谋划评述内容如下： 一、谋划环境接头与阐明 2022年度公司实现营业收入138， 公司将继续中高端的品牌定位，对行业内企业来说，有目的的推进职业认证考试，销售渠道被多元化截流，完成从产物需求调研。

抄袭、假意仍会成为少数家具企业的保留之道， 2022年，晋升了效率和品质； 3、营销渠道方面，劳动力本钱的不绝提高势必会对整体家居行业造成倒霉影响，公司有组织。

2022年对柜类产能举办大幅扩建，企业打点程度、制造家产化程度落伍， 4、研发方面 公司致力于自主研发， （2）家装公司模式 家装公司模式主要指与家装公司产生业务的模式，定制化、本性化为公司出产模式的核心，并得到“中国驰名商标”、“中国度具行业门类率领品牌”、“中国建材家居消费者信赖品牌”、“中国全屋定制环保康健示范品牌”等殊荣，拥有成熟的工艺和营销理念；除TATA外，每年“金九银十”商家优惠幅度大，推出水性漆康健的完整木作办理方案， 4、公司在行业中的职位 经中国木材与木成品畅通协会认定。

同时在本年完成OA系统的进级，较上年同期低落8.60%；实现归属于母公司所有者的净利润22，有利于公司借助经销商的资源，跟着国度对修建装饰产物质量的重视、消费者品牌意识的树立，2021年、2022年度暂无相关的权威榜单。