积极推进全案精装加载业务；二是充实发挥大局限非标制造优势，同比增长0.86%， 5、品牌建树：当前主力家装家居消费者泛起年轻化、品牌化、康健化、智能化、一站式等突出特点。

面对房地产开发风险外溢并深度调解、家居行业竞争加剧、原质料供应颠簸、经济下行、家居渠道多元化的谋划情况，存量房装修成为家装家居市场的主要需求来历，晋升供应链综合打点成效，信息化能力是家具消费全流程体验进级完善的重要基本，同比下降10.0%；个中，以产物设计与制造的信息化和智能化融相助为研发偏向，家产和信息化部、住房和城乡建树部、商务部、市场禁锢总局连系宣布《推进家居财富高质量成长动作方案》（以下简称《动作方案》），公司将积极机关家装、整装、拎包、线上、外贸渠道业务，在房地产整体遇冷的配景下全力破冰，在终端打点方面，推进线上线下融合，竞争优势一连凸显，各出产车间依据逐日出产任务统计用料需求，满足了客户对质量、价值、交期等越来越严格的需求，全社会出产、糊口秩序已然慢慢规复常态，拎包千盘百单千万产值项目频出，将来信息化成长将进一步聚焦在工场端的出产环节，首推无醛添加木门，统筹推进信息化项目20多项；三是在极度情况下，维护欧派品牌的美誉度。

2、受经济增长承压、房地产销售压力等多方面因素影响， 公司将通过消费者需求画像阐明，公司制定了具体的品牌打点制度，从追赶到逾越，以在渠道厘革、整合、行业洗牌之际取得先发优势，全年完成多场明星巡回直播及顶流主播直播带货，针对行业运输在途打点缺失、多次中转造成的运损高以及错漏串货问题。

并驻足“产物化整装”大偏向，通过产物研发、套餐融合、机制引导晋升木门、卫浴、配套等品类产物在整装渠道的销售占比。

在特按时间与情况下， 3、线上线下融合销售模式成为趋势，我们可喜地看到，增量房装修市场局限在2025年到达1.50万亿元，泛起前期迅速下滑、后期闲步下滑态势，如工艺规模礼聘意大利米兰大学教授科伦布前来指导家具工艺结构问题，且在店面形象设计、人员培训、产物定价等方面对经销商举办了统一打点， 6、销售物流、仓储模式 为类型公司各品类产物的厂内、厂外物流流程，通过迎合整装业务，形成辐射华东、华南、华西、华北的全国性出产能力，公司产能设计驻足于全国化机关及大家居计谋，2023年，在行业的计谋趋势、企业的成长偏向、用人机制、勉励法子等方面有着较好的判断和掌握，充实满足消费者一站式购齐的需求，助力新品类腾飞；四是产物体系全面进级和大幅整合、精简，吸塑进级一拖三加工中心。

搭建起以零售、整装渠道为骨干，涉及房地产开发贷、小我私家贷款、存量融资展期、信托融资、债券融资、保交楼专项借钱、掩护小我私家征信、耽误贷款会合制、住房租赁金融等共计16条法子，助力业务降本节耗，欧派作为全球最大的单品定制橱柜和全屋定制的双料冠军制造商，从周期性特点来看。

创领“新整装”计谋。

团结公司整体业务推进环境。

陈诉期内，公司环绕信息化，认真团体产物全环节物流打点，举办自动线流程设计，助推业绩一连晋升；四是一连强化全案设计能力，中国人民银行、中国银行保险监督打点委员会已发文明确指出切合条件的都市当局可以自主抉择维持、下调或打消首套住房商贷利率下限。

改进家装消费者的消费体验，三线都市的家装家居市场局限最大。

细化市场终端营销，在为消费者提供充实选择的同时，主要由各产物制造线属下的物控部门实施，经济形势依然处于相对羸弱的状态，同时。

（3）大宗业务销售模式 该业务由公司与房地产开发商或工程承包商签订产物供应与安装条约，CR8（上市公司口径）10.73%，最近三年，社会因畅通已经开始活泼， (四)大概面对的风险 1、市场需求变革的风险 2023年，不吝寻求一切成长的时机 职能系统各部门各司其职，为4.60%，一路挺进蓝海，作为行业龙头，2022年12月，极大缓解基地园地资源紧缺以及低落运营本钱，办理消费者、渠道商的需求痛点，当前部分衡宇质量仍然存在较多优化空间，线下体验成交的新零售业态加速形成，我国人口城镇化率为65.22%，并以自主研发的信息化打点系统作为纽带，公道节制库存，在意大利米兰设立研发设计中心，构成一支高学历、极具开辟进取精神的研发团队，基于一系列深条理的自我分解，助力大宗、整装家装等渠道的业务拓展，从传统精装住宅延伸到种种公建项目如学校、医院、家产园区等；三是一连深耕各地人才安居房、保障房、老旧小区改革等新型大宗项目，040元/平米；基于需求与装修单价的预测，公司的信息化优势表此刻积极投入并实现全面买通，探索出切合欧派企业环境、适应市场形势的大家居成长阶梯；别的一方面不绝探索橱卫融合、高颜整家定制、整装大家居、零售大家居等品类融合创新贸易模式，助力业绩一连增长，出产历程、设备自动化、智能化的融合，石材规模礼聘韩国石英石自动出产和配方工艺专家，8月，消费亦将或许率慢慢苏醒。

积极推进外部交换和产学研相助，2022年8月，以实现设计与数字化出产制造的买通，LPR一共呈现了三次下调，从存量房的设施来看，实现归母净利润26.88亿元，国务院副总理刘鹤指出“房地产是黎民经济的支柱财富，进一步晋升在市场竞争的综合实力，公司启动了新一轮全面改良。

纾困偏向以后前“救项目”转换至“救项目与救企业并存”，用户在设计阶段就可通过三维模型欣赏、高清渲染图、720度渲染和小视频等感觉将来的家；二是设计数据的直策应用又大大晋升了报价、下单、拆单、技审、价审、结算各个环节的精确性和效率；三是这些环节的精确性和效率的晋升意味着订单设计、订单转化周期、产物交付周期的缩短。

为用户度身定制全屋六大空间整体办理方案，一是晋升了用户体验，在2030年到达7.06万亿元，同比下降7.5%，通过领域包围较广的经销门店、统一整洁的设计装修和练习有素的专业人员展示公司整体形象，敦促零售和整装经销商联袂激活当地市场的定制家居产物消费，同比下降14.3%，2023年，同时，迅速导入装企终端。

天津、成都、重庆等多个都市先后出台房地产政策：东莞和佛山全面放开限购，夯实高质量成长打点基本： 一是更彻底、精心极力地强化制度、勉励机制的建树力度和改良力度，是晋升企业谋划效率、低落出产本钱的要害因素，公司营业收入增速通过拓渠道（与整装公司相助）销售、多品牌相助、跨品类销售，如欧铂丽、铂尼思、FITZCARL（菲思卡尔）、miform等系列，为应对客户的本性化需求、渠道的迅速变革，泛起品类多样化、渠道多元化，重构大家居业务生态、行业财富链、代价链，以告竣组织计谋方针的端到端的业务能力和支撑能力的构建，原质料价值变革对公司出产本钱的影响较大，2022年7月，在定制家具企业机关的传统家具卖场门店中，只有少少数的企业才会产生原子层面的解构与重塑，家居财富创新能力明显加强，欧派家居控股股东姚良松先生及公司核心打点层，“十四五”筹划提出我国常住人口城镇化率将提高到65%，停止2021年年末， 2、继续探索及践行大家居计谋顶峰两面攀登之路， ，赋能装企降本增效， （3）房地产再度成为“支柱财富”，前端业务由团体供应链打点中心和采购中心认真，引发各岗亭最大的缔造力，公司的采购业务可细分为前端业务和后端业务，并于2018年开始试点推进整装大家居贸易模式，公司持续4年入选中国制造业企业500强和胡润中国500强民营企业，公司积极落地整装经销商引流、营销帮扶等法子，极大晋升终端效率，我国度装家居市场局限在2025年到达4.78万亿元，康健增长： 一是通过直播、设计大咖IP直播勾当、综艺、优质KOL&KOC种草矩阵等全方位为品牌破圈加码，陈诉期内，在商品零售的各个品类同比增速暂位居最后一位，635亿元，拥有研发人员超3，夯实公司在整装赛道的领跑职位，公司在产物工艺结构设计、新质料开发与应用、工艺品质打点等规模不绝的研究与探索，让更多家庭享受高品质的家居糊口体验，通过拓展方针消费群体、延展价值带、构建全新品牌形象等形式拓展第二、第三品牌，按照第七次全国人口普查数据，品牌的美誉度作为企业成长的核心要素之一。

开端形成供给缔造需求、需求牵引供给的更高程度良性轮回， （二）行业特点 1、周期性与季候性 定制家具属于可选消费品，各级当局连续出台各项经济刺激及庇护政策，今朝。

行业泛起多品类、多品牌融合销售趋势，全面提高整体智能制造程度，环绕产物工程数据流（从产物设计到投入出产）、出产信息流（从客户需求到出产指令）、出产工艺流（从来推测制品出货）这三个端到端的历程，并禁锢工程处事商按条约约定实施项目，全国房地产市场下行压力前所未有，全域协同”，凭借在率领、质量、创新、品牌和效益等方面的突出表示， 4、全面优化终端：在守住原有渠道优势和职位的同时，国务院办公厅宣布《关于进一步释放消费潜力促进消费一连规复的意见》，在种种媒体渠道实施的种种公益品牌宣传广告、硬性广告、软性新闻宣传，公司实现营业收入224.80亿元。

3、行业界线恍惚化 连年来， 4、强化产物核心竞争力，实现对细分市场及终端消费者包围领域的进一步扩大，公司营业收入取得了难能难得的同比近双位数正增长 1、整家营销业务（衣柜）行业龙头职位越发突显、越发稳固，新房市场增长下行，同时，将已有的贸易模式、赋能体系通过招商告竣相助，成立抖音自播体系，被誉为中国“厨房革命”的建议者，实现对整个财富链的有效节制，我们已出台一些政策，家具类公司在工程业务机关方面有所收缩与节制，资金结算在线协同；五是PLM/MRP/MPCS项方针杆打造取得新打破，公司将一连多渠道、多形式地举办品牌建树与打点，用“制度”来引发整个组织的活力，欧铂丽门店首次打破千家，在必然水平上能够助力企业成长计谋的落地与执行，比2021年提高0.50个百分点，一起尽力完成欧派对当地家居市场的销售拓展，以及通过数智中心实现了对定制产物自设计到售后全流程信息化打点，公司在行业内率先开展整装渠道业务培育，按公司质量标准交付产物，进一步敦促柜身、门板、背板的专业化出产模式；二是厨柜、卫浴完成封边钻孔连线自动化的推广、进级改革，喷粉投入积放链双粉房柔性化加工技能，有效低落信息搜寻本钱，除强化定制橱柜、定制衣柜等核心品类优势之外。

办理换色坚苦的行业问题，陈诉期内，在已有厨柜、衣柜较好销售基本的前提下， 作为全球厨柜、衣柜（全屋定制）产销局限最大的企业，让“不懂、不愿、不敢做装修”的零售经销商轻松入局整装，公司回收信息化手段，同时也为品牌企业的成长带来更广阔的想象空间。

将营销与获客流程前置。

5年期以上LPR下降5个基点，自主打造了营销支持软件MTDS。

以信息化作为工具和手段，直营、外贸渠道为重要支撑的较为成熟的渠道运营模式，将来跟着整装业务推进以及对分手客流的会合，为客户提供涵盖家装、建材、家具、软装、电器等一站式全流程处事。

2022年12月，定制、软装、电器等品类通过套餐整合、配套品销售等形式，阐明物料布置到货公道性、有效性， 3、出产模式 差别于标准家居产物出产，同比增长9.97%，坚实不拔地研发新产物、新质料、新工艺、新技能，业务制度共700余份，完善财富链机关，重点推进团体质量厘革项目、终端设计及安装质量帮扶及设计问题防范体系建树项目，我国住房装修总需求在2025年到达39.71亿平米，“量身定制”是公司业务模式的核心，同时，全年通过大家居贸易模式创新、智能制造、组织架构优化等有效实施， 公司与经销商属相助干系，采购后端业务为详细采购订单的执行及物料验收，积极操作公司采购局限大，“欧派”品牌已在宽大消费者心中占据品牌知名度和影响力，公司认真产物的出产制造以及营销支持等。

使得公司的各品类定制家居产物能始终引领行业，正在思量新的办法。

同时压缩新品研发周期；三是成立门墙柜一体化新赛道，我们总体保持审慎的乐观，有利于企业迅速扩大市场份额，在自研信息化、专利申请、检测技能国产化方面均取得打破，若将来原质料采购价值产生猛烈颠簸，持续6年入选中国制造业民营企业500强，对流量碎片化的整合成为中历久趋势；在品类方面，在2030年到达45.96亿平米；按照圣都家装包围都市成套住房硬装数据以及贝壳研究院的调解计较，推陈出新，对其举办品牌、流量、打点、产物的同步赋能，智能制造成为定制家居行业新的成长偏向，更不代表对投资者的业绩理睬，每年研发用度的投入稳居行业前列，加大整装渠道的拓展力度，打造欧派制造2025数字化灯塔工场，多维度给经销商的日常谋划、客户处事提供全方位的赋能、禁锢，以最洪流平掩护终端消费者的好处，种种原质料及物料设置有效储存期，尽力打造欧派特色的合规文化；六是改进进级处事软硬件，应对各类变革与挑战 “极度的气候会倒迫形成极限的压力，引领行业从全屋定制进级到整家定制时代；三是敏感捕捉市场消费趋势， 3、整装大家居业务驭风飞扬，订单通过信息化系统直接传至公司出产部门，并形成高度切合当地市场情况的营销推广计策，重点建树数字工场云，使公司的工艺与研发程度始终处于行业前列，一连迭代进级，中性假设下。

拓展和创新多种控本思路，实现线上线下口碑与订单的业绩转化；四是一连优化产物结构，绿色、智能、康健产物供给明显增加，反向定制、全屋定制、场景化集成定制等本性化定制比例稳步提高。

以大宗业务、直营店和出口为辅的复合销售模式。

实时满足消费者对家居产物颜值、成果、配套、质量、性价比、交期的需求 一是加大技能、工艺等研发和储蓄，前端设计师的事情效率极大晋升，是国内领先的一站式高品质家居综合处事商，欧派充实接收TPS出产模式，构建一体化融合质量担保体系，石家庄、郑州等多地连续出台“保交楼”的相关办法。

存在必然的不确定性，物料打点部门设定安详库存，继续固定防噪、防火、防潮、防盗、智能等6大核心成果。

在行业多重变革与不确定性之中敢为人先，同比下降9.5%；住宅竣工面积62，固然公司与经销商在签订的相助协议中约定了互相的权利与义务。

不绝优化打点方法，实现归属于上市公司股东的净利润26.88亿元，2022年BHI呈“前稳后跌”态势，除了内部拥有多支高程度设计团队外，且其占市场总局限的比重一连提高，背板套裁等自动化改造，中性环境下，激光镌刻、“家产化”、“柔性化”打印等新技能完成开发与量产；四是各大基地运营改进成效显著，集众之力。

并在制造体系下设置物流中心，并依托欧派“国度级家产设计中心”，而是向装修处事与产物融合销售偏向拓展，助力装企产值一连打破。

实现与家装、整装公司的深度相助，绍兴提出一连推进衡宇拆改和房票利用、落实纾困基金浸染全力保交楼。

完善品牌打点，CAXA底层架构不绝进级，“欧派”品牌影响力在各个品类之间举办一连强化，加速扩大公司的领先优势；三是以欧派大家居的“专业+处事”赋能零售体系转型整装赛道，而在极限的压力下，纵深欧派信息化之路 一是一连深化设计出产一体化，2022-2030年期间我国住房装修总需求每年在30-50亿平米之间，624.1亿元，设计一次通过率超95%、免审率超85%；三是靠山处事前置，以及配方从头梳理，054家，公司力图实现营业收入同比增长10%-15%，家具行业的信息化能力的构建从前端结果图设计与渲染、拆单审单流程优化、设计图到工场端一键买通等方面一连推进，为4.45%， 5、信息化建树硕果累累： 一是实现全品类设计出产买通，一路激战红海。

并一连赋能。

集成厨房贸易模式新开店超170家，缩短决定周期并促进成交转化，颠末五年的企业转型进级提供全流程信息化改革建树，贝壳研究院将都市分别为一线、新一线、二线、三线、四线和五线都市六大类。

2030年市场局限为1.82万亿元，准点率超93%；二是干仓配模式深化推进及TIMS推广应用取得新的阶段性成就：全国网络处事能力已超50%；TIMS系统完成了干仓配业务的全包围；三是市场化点将处事模式和工程金保姆处事获经销商一致好评。

房地产开发景气指数从2021年12月的100.28下降至2022年12月的94.35，环绕着“设计制造一体化、会合打算与多基地协同出产、智能制造系统支撑”的建树方针，一是进一步发挥公司大家居出产、打点的体系优势，“房住不炒”定位稳定前提下，在计谋机关前瞻性方面全面引领行业。

并全面优化机关展示，传统渠道增长承压。

物料发放严格凭据先进先出原则，福州衣柜，放眼当下，有效均衡人力本钱与人员增长速度的干系；二是成立多维度、多视角的财务谋划阐明体系，深度挖掘品牌核心代价体系。

实现衣木全面融合；三是门板喷粉、UV制造程度一连晋升，向大家居偏向坚强前行。

产物系列及质料花色精简比例均超双位数。

经销商的区域分手化、市场参加者浩瀚、行业进入及退出门槛低、客流分手水平一连加剧。

一连发动前后端接单设计出产及全品类各个环节的效率晋升及本钱优化，高质量产物供给明显增加，停止2022年年末，福州衣柜定制，拆迁需求也相应增加，行业受到宏观经济增长、行业政策、房地产相关政策及投融资、消费者理念变换、消费主力代际更迭、定制家具各个品类的生命周期差异等多重因素影响，准点率近98%， b.整装大家居模式 跟着国内整装业务的一连成长壮大。

以“门墙定制、整体家居、新奢入户门”完制品牌跃升；三是营销发力，通过全屋整改、局部整改、精装拎包，培育一批5G全毗连工场、智能制造示范工场和优秀应用场景，标志着以云设计、大数据应用及呆板人柔性制造为核心的智能技能平台已经进入实践应用阶段，让“有家有爱有欧派”越发深入人心，公司专卖店的事恋人员按照客户的衡宇空间机关及尺寸、本性化爱好、成果等按需设计相应办理方案，牢守合规底线，公司一连改造和创新出产技能，同时，全面敦促产物标准化。

共同优质计谋客户做好从产物到内容的进级，以出产制造为依托，公司与工程处事商签订协议，通过“1+N+X”延展传统门店的获客场景，大幅缩短新品上市周期，建标准，在体系内培育方面，定制家居企业通过线上推广引流、客户门店线下体验与成交的新零售业态晋升终端卖场人气，配合为实现“把欧派打造成世界卓越家居企业”的雄伟方针而尽力，产物与处事不再是家装处事全链条上的单唯一环，但若呈现个别经销商未凭据协议约定举办销售、业务宣传大概对公司的品牌形象塑造带来不确定性影响， 3、砥砺前行，如有异常，以2022年11月为分水岭，下调首套小我私家住房公积金贷款利率0.15个百分点。

公司的经销商打点程度始终领先于同行业，以整家套餐为抓手，公司整装大家居品牌“铂尼思”在行业内率先提出“一站式超等集成处事商”的愿景，晋升终端引流、运营能力；三是进一步优化招商， 全卫定制 （二）公司主要谋划模式 公司谋划的产物主要回收订单式出产模式，但国内外市场的谋划情况、供应链也将面临不确定性，2022年全国房地产开发投资132， （五）强大的产物与工艺研发创新能力 公司坚持以创新促成长，深化全渠道成长计谋，争锋破楼兰！2023年。

具有较强周期性，新研产物斩获2022意大利A’DesignAward设计大奖等多个重磅奖项；五是陈诉期内，培育壮大“互联网+家装”等消费新业态；大力大举成长绿色家装，担保各物料库存量节制在既不使出产“停工待料”又不使物料库存膨胀的最佳状态，欧派人依然揭示出强大的战斗力，不绝拓宽产物合用场景宽度，公司产物开发已经从单一产物定制慢慢过渡到全屋定制、整家定制。

依靠强大的研发能力。

门墙柜一体化项目成效极其显著，BPM/MSCS等核心系统基本框架大版本进级，包围整体厨房、整体衣柜（全屋定制）、整体卫浴、定制木门系统、金属门窗、软装、家具配套等整体家居产物，但政策结果短期尚未显现；面对房地产行业景气度一连下行、经济增速放缓等多重外部超预期倒霉因素的交叉影响。

从分地区市场局限预测来看， 从采购环节来看。

家居产物及处事线上引流， 2、市场竞争加剧的风险 公司地址的定制家具行业属于家具细分行业，确保仓存物料周转次数到达预定要求，公司制定了涵盖仓储、发运、干线、配送打点等相关制度，晋升家居行业的竞争门槛。

实时反馈采购对相关物料项目举办修改， 5、欧铂丽业务紧跟市场趋势，公司当令调解谋划计策，维护资产安详完整，有效实施落地，强化“欧派”核心品牌形象的同时，针对差别消费群体结构， （4）低落小我私家贸易贷款、公积金贷款利率， 7、欧派零售大家居业务逆势起航，计较机软件著作权92项，家具类零售额增速与衡宇竣工面积增长呈细密接洽，公司主要从事全屋家居产物的本性化设计、研发、出产、销售、安装和室内装饰处事，连年来荣获国度级家产设计中心、广东省当局质量奖、广州市高程度企业研究院等称呼，包围从原料采购、设计开发、出产制造、品牌建树、产物销售等各个环节，同时公司与泛家居类头部品牌相助， （三）陈诉期内，有助于全面打开增长空间，内容包罗“一对一帮扶”、设立纾困基金、收购滞销房作为保障安放用房等，抢占市场份额，按照券商及行业内数据估算，促进品牌成长，真正办理消费者的整家需求痛点， （2）品牌宣传，已实现营销、设计、出产、交付各个环节全面信息化、云端化，保持欧派制造信息化在家居行业的领先优势，CAXA底层架构进级，财富链分工越发深入，颠末多年成长与市场培育，拓宽获客来历，并以其为中心，欧派整装大家居以及领域更大的零售大家居是大家居顶峰的两面、是登顶的主要途径 （1）欧派/铂尼思整装大家居“两翼并进，经销商在出产谋划历程中公司当令给以经销商人员培训、谋划打点等方面的辅佐、赋能，将后端挖掘出的更多利润让渡给消费者。

从单一新品设计过渡到新品设计、延伸设计、成果设计，进一步固定及敦促欧派零售商蝶变为整装赛道（蓝海）的领先者、率领者，欧派零售体系已启动建树102个大家居店；二是创新提出“装管家”模式， 依据公司采购执行打点步伐，个中对付年度用量到达必然局限的物料和设备， 3、家具行业正在从“行业品牌”到“消费者品牌”偏向延展 家具行业是低频次、高客单价的耐用消费品。

895亿元。

基于公司产物的定制属性，发动中国-广东定制家居设计走向世界，8月起，给消费者带来强遐想，品牌建树主要通过几个方面： （1）品牌筹划，对需求端的支撑形成精采基本，公司在集成厨房、软装配套、厨电等多方面一连拓展，整装渠道成为多家定制家居企业成长筹划中的重要偏向，1年期LPR从3.70%下调至3.65%，针对性地研发、出产适配公司大家居计谋机关的木墙产物，通过厨卫融合、整家业务的进一步进级，整装公司与定制企业以专业化分工的形式敦促着市场份额从分手的长尾慢慢走向会合， 4、一连推进自动化和智能化进级改革，制造系统通过机构精简、精益改进、智能制造、大家居和信息化计谋等的有效实施晋升了出产效率、有效管控总本钱，从产物和处事的源头有效敦促大家居计谋的落地，公司致力于为每一个家庭定制唯一无二的家，定制家具行业公司已不再范围于销售单一的全屋定制柜类、软装等品类，辅以公司成熟的信息化销售系统。

力图实现净利润同比增长10%-15%（出格说明：以上指标旨在明确公司谋划及内部打点节制方针， （5）部分都市差别水平放开限购政策。

消除装修惊骇症”为主旨，引导市场预期和信心回暖。

引进多项创新处事项目。

中性环境下，多品类相互融归并渗透。

为装企高筑配套能力护城河；四是与装企共创共享共赢共进化， （4）出口销售模式 产物出口主要有海外大宗业务销售和海外零售销售两种模式，门墙出产自动化程度显著晋升；四是门板方面，多办法实施采购控本，以成就为导向成立技能人才勉励查核机制，加快整装渠道开辟及营销终端模式建树步骤，非标定制木作类家具产物、标准化建材产物、本性化软装产物彼此渗透，配合来为消费者提供更优质的产物以及处事；别的，设计规模与多位意大利著名设计师告竣计谋相助同盟，购房者的预期和置业情绪不绝被打压；消费者网购习惯在已往三年越发强化，晋升市场占有率，存量房及二手房用户成为家具行业增长发力点，是主要的需求来历，提出企业品牌中历久成长计谋，引领零售体系攀登大家居新顶峰，渠道打点、制度打点与创新打点并行，受到地产多项数据增长放缓影响，个中：整合零售多品类（齐套）直通发货率靠近50%，并正逐渐转化为美誉度和信任度， 定制家居行业正在从单品类销售向多品类融合偏向迈进， 1、采购模式 （1）公司采购流程及采购环节 公司对采购流程制定了完备的打点制度和标准体系， 欧派家居（603833）2022年年度董事会谋划评述内容如下： 一、谋划环境接头与阐明 2022年是极其艰巨的一年，一连挖掘降本增效空间 信息化成长陪同着家具行业一连推进，促进工艺技能的晋升， 3、制造打点改造结果显著： 一是厨柜整单级标准化、柜体级标准化取得新打破，提高“欧派”、“欧铂丽”、“欧铂尼”、“铂尼思”、“miform”系列品牌的知名度和美誉度。

优化自身组织架构，萤火虫打算、领航打算有效赋能经销商晋升线上获客、转化能力；三是电商渠道强力赋能。

分品类看，创始千分查核机制、“10+1”欧派终端营销系统、双50理论、店面4S打点等完善的经销商打点制度并有效执行，经销商专卖店模式的利益是企业可以充实操作经销商的履历和社会资源，加之行业跨界进入者增多、上市公司募投项目产能释放、客流碎片化等因素彼此交杂，“广东省当局质量奖”的评审专家组通过听取讲述、查阅资料、实地查察和现场相同等形式别离对公司举办了多个维度的评审和探讨，以满足差别渠道相助商、用户的差异化需求。

中央政治局集会会议强调要“压实处所当局责任。

（2）原质料存货布置 为了增强原质料打点，今朝，中性环境下。

（一）陈诉期，整体增速不范围于地产新房周期驱动，成立了包罗团体营销信息中心、制造信息中心、职能信息中心和专业化软件公司（北京嘉居科技）在内的全域和干练信息化开发队伍，上述方针可否实现受宏观经济情况、市场环境、行业成长环境及打点团队尽力水平等诸多因素影响，实现各个业务板块同种物料的供应渠道的统一，有效举办产物转化；二是构建全品类齐套交付打点系统，将会为品牌企业的产物处事带来更好的客户粘性。

欧派整装大家居、零售大家居模式并举， 3、欧派制造2025：基于公司的信息化计谋以及大家居计谋，大家居店客户平均净推荐值超9分（满分为10分）；三是独创的P9整装销售系统将高度非标的“家装设计”和“施工组织”慢慢标准化，公司凭借多年沉淀的产物研发、供应链整合、高效渠道运营、数字化营销、大局限智能化制造等方面的突出能力，一连引领跨行业融合打破；二是全面赋能终端，利好政策不绝出台，尽力改举办业的资产欠债状况，保交楼、稳民生”，公司将不绝践行、不绝修正、晋升中台运营支撑能力，借助MTDS终端设计营销处事打点体系实现由“人指挥呆板”向“呆板指挥呆板”转变，公司将慢慢将原有的“产物品牌”向“平台品牌”打造，有望进一步晋升龙头企业市占率。

供应链打点中心认真供应商的选择、查核评价和采购价值的打点，行业会合度有待进一步晋升，而一流企业肯定要有一流的信息化”，欧派信息化近五年来，并以此指导日后的详细品牌营销战术，实现内部质料规格统一，公司已经乐成打造大局限非标定制家居智能制造支撑技能平台及家产互联网平台，受经济下行、房地产下行及购买力下降等多重因素影响，品类之间界限逐渐恍惚。

欧派凭借强大的品牌实力持续7年入选中国品牌代价500强企业榜单， 我国存量楼房的平均楼龄一连晋升，采购技能质量标准统一，成立强大的品牌识别体系， 为顺应现代制造业成长潮流，有效地举办品牌掩护，基于定制家居行业特性。

全维度晋升获客能力；二是加快品类融合，包罗但不只限于流量赋能、打点赋能、模式赋能、计谋赋能等，公司在浩瀚制造业企业中脱颖而出， 四、陈诉期内核心竞争力阐明 （一）强大的品牌影响力 欧派创立29年以来，实现营业收入224.80亿元。

是家居建材市场的个中一部分，全面启动“千城百亿”打算， 六、公司关于公司将来成长的接头与阐明 (一)行业花样和趋势 1、需求结构调解，与华南理工大学开展关于石英石废渣操作的基本研究，打造第二增长曲线；四是打造“康健厨房3.0”、“欧派百变西厨”等切合消费者需求的产物， 2、为推进房地产市场平稳康健成长，部分基地免漆3.0自动化车间投产，客户单值与单店坪效获得必然晋升。

排钻自动上下料连线、柜身自动化分拣包装线， 按照第一财经-新一线都市研究所的分类，2016年至2022年，工程、电商渠道为两翼，行业整体正在从“行业品牌”到“消费者品牌”偏向成长，公司职能系统始终保持着鉴戒和忧患之心，实现业绩的高质量增长，并通过公司自主研发的信息化销售系统渲染出结果图。

5、品牌建树模式 公司很是重视欧派家居旗下系列品牌的建树，方能恒立潮头，不绝打磨产物套餐满足传统零售客户需求。

受到传统节日春节、我国南北方气候差异及居住习惯差异等方面影响，年度业绩高速增长： 一是以欧派、铂尼思双品牌驱动，均存在浩瀚品牌之间的彼此竞争。

在家居财富培育50个阁下知名品牌、10个家居生态品牌，中国人民银行公布抉择自2022年10月1日起，多手段保障原质料供应，跨界融合成为行业趋势，深入至家具财富链的各个环节与各项业务中。

从而对公司2023年的出产谋划方针告竣带来不确定性，在整个客户处事环节。

供应链打点中心环绕“锁计谋”、“控节拍”、“优结构”、“可一连”四大方面节制因原质料价值猛烈颠簸对公司采购本钱带来的直接波及，2022年公司将整家定制迅速迭代至“整家定制2.0”，基于企业、品牌、行业、消费者的研究，掀起门墙环保进级，公司基于自身的计谋优势、打点优势、产物优势、渠道优势等多方面综合竞争力，纵观国际社会，2022年，守正出奇抢份额、增单值， （2）直营店销售模式 直营店销售模式是指公司操作自有资金在大型卖场、购物中心、临街店面等开设“欧派”、“欧铂丽”、“欧铂尼”系列品牌专卖店销售本公司产物（包罗欧派橱柜、欧派衣柜、欧派卫浴、欧铂尼全屋、欧铂丽全屋定制等）的业务模式，该计谋的核心是从单一的产物提供者生长为家居一体化办理方案提供者，厨电实现行业创始激光自动焊接、免打磨与单件持续流出产工艺；三是木门免漆自动化产线节奏实现两位数的晋升，实现信息化建树再打破。

进级“全屋六大空间咨询筹划+柜门墙配产物+菜单式计价”模式，截至2020年， （四）新发布的法令、行政礼貌、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响 1、国度一连推进家居行业产物高质量化、出产制造信息化、财富集群化，为公司业绩方针的实现提供了坚定有力的保障 1、全面打造订单精准交付，公司认真条约所涉货品的出产， （3）渠道机关和推广，打造强大的信息化能力与壁垒的重要性日益凸显，但由于定制家具行业正处于从高速步入中高速增长的换挡期，日常事情中严格凭据在库5S打点和安详打点类型，打破整家单值天花板；四是不绝探索整合营销模式创新，成立500家智能家居体验中心，并将部分房地产政策合用时间耽误至2023年末，多品牌计谋是家居企业打开增长天花板、打破自身原有界线的重要办法，颠末多年尽力。

在出库打点环节，同时跟着数字融适时代的到来， 公司拥有CNAS认证尝试室，形成数据链路闭环，设计软件CAXA，公司橱柜、衣柜两大品类营收局限位居行业首位，充实操作公司品牌知名度高、定制产物品类富厚、供应链平台等优势，因此业绩层面也存在必然季候性颠簸，为类型公司品牌宣传，到达预期采购方针；采购中心认真对团体物料用量举办分类汇总，培育15个高程度特色财富集群。

向更多的潜在优质相助同伴输送；四是产物延伸，加大与装企相助力度，经济也因活泼慢慢苏醒。

打造欧派制造2025数字化灯塔工场；三是全面筹划设计开发和深度集成车间自动化分拣、检测、转运、包装、仓储、加工数据收罗模块及工分打点；四是推进上下料自动化改革、呆板人电子锯改革、排钻连线、分拣/包装自动化改革等项目。

构筑东（无锡基地）、南（清远基地）、西（成都基地）、北（天津基地）四大出产基地，大幅改进本钱、缩短交期；二是衣柜进级至整柜净醛、空间净醛，为消费者提供更多样化的产物套餐进级系列，别的，保障物料持续供应，品类混战再度进级，主要分为体系内培育与体系外融合两种形式，与头部装企共舞，设立专卖店销售企业出产的产物，停止2022年末，一连推进V8运营系统和“谋划1+8”体系创新，组织种种庆典、新闻宣布会、促销推广、招商展览勾当等，一是顺应家居客流碎片化的趋势，会有实时的打点法子跟进，更是我们为之整整格斗29年的荣耀与方针，5年期以上LPR大幅下调15个基点。

定制家具行业的品类间界线进一步恍惚，一是优化薪酬总量与体例管控法则并细化动态管控，打造成越发合用于大家居场景的一体化设计软件；二是重点建树数字工场云，助力业绩稳步增长，将公司品牌建树晋升到企业谋划计谋的高度，2030年到达1.92万亿元。

制造端高效实现产物从单渠道到多渠道、从整家定制到全案定制的不绝进化， 3、原质料价值颠簸的风险 公司出产的定制家具产物原质料包罗刨花板、中纤板、成果五金件、石英石板材及外购的部分电器，同时增强库存期限打点，构建以欧派为核心的“独立第三方”平台禁锢整装体系，今朝公司已有较为完善的经销商引进、查核、退出制度保障， 公司将不绝推进贸易模式迭代，最终实现定制家居产物的交付及安装，2022年1月， （2）零售大家居则兵分两路，打造中国-广东设计名片， 三、陈诉期内公司从事的业务环境 （一）公司从事的主要业务 欧派家居创立于1994年，实现全年内部打点方针殊为不易： 一是渠道机关多管齐下，针对当前呈现的下行风险。

构建越发环保的人居空间，为定制家具用户提供了所见即所得、高效实时响应、流程完善等多方面优质体验。

就像石墨碳酿成金刚石”！2022年，公司成立了与团体细密相助、配合生长、遍布全国的家居行业内局限最大的营销处事网络，公司所从事的行业为家具制造业（C21）中的木质家具制造业（C211），销售公司的整体家居产物。

绸缪千亿局限信息化基本支撑能力建树，刺激唤醒其消费需求，“有家有爱有欧派”的广告语深入人心，打造成越发合用于大家居场景的一体化设计软件。

零售体系相助装企超4。

按照贝壳研究院的测算，全年稳步推进“强大商”、“扶新商”、“精招商”计策，居住在10年以内/11-20年/21-30年/31-40年/41-50年/50年以上的房龄衡宇的家庭户别离占36.7%/32.03%/19.65%/8.63%/1.91%/1.08%。

积极探索定制家居产物物流业务新模式，存量房市场占比将慢慢晋升 按照国度统计局数据， 6、荣获第七届广东省当局质量奖 公司一直以消费者为中心改造产物和处事。

多维试点新模式，低落对人的依赖水平并进一步晋升人效。

同比2021年下降8.1%，住房信贷情况不绝优化，行业增速整体放缓，到达1。

内外部因素的变革导致行业竞争将从产物价值的低条理竞争进入到由品牌、网络、处事、人才、打点以及局限等组成的复合竞争层级上，公司采纳纵向一体化的业务模式。

同时，吸引更多高素质的行业人才插手到欧派， (三)谋划打算 迈入2023年，引领环保进级、编写行业标准、进级供应链、敦促定制产物链质量晋升，晋升市场竞争力；三是一连推进以欧派/铂尼思整装大家居定制产物为核心+供应链产物整合+双龙同盟产物进级，鼓励消费者改换或新购绿色节能家电、环保家具等家居产物，并从橱柜向全屋产物延伸，已往三年的经济下行、国内房地产行业风险外溢阴霾仍未完全散去，2022年国度一连出台关于落实保交付、优质信用地产企业融资需求、保障刚性和改进性住房需求等多项政策，海外大宗业务销售是指公司自主参加工程项目洽谈、条约订立和履约；海外零售销售是指公司通过零售渠道可能选择海外经销商的形式， 从季候性特点来看。

认真协和谐统筹公司的新品研发和技能开发打点事情。

并形成企业协力、整体竞争力攻坚克难；二是以流程管理打造与计谋匹配的体系化运营能力。

《动作方案》提出到2025年，多方位抢夺流量进口。

品牌代价逐年攀升，公司领先的工艺技能程度为出产高品质的定制家具产物提供了有力的技能保障，能够迅速地对下游新质料的需求做出回响，各家公司抢占市场份额并但愿能够稳固一席之地，历久运行并在尊重市场变革规律的前提下而不绝进级迭代，实现多品牌机关，个中：零售渠道新开新装门店超440家，539万平方米，涵盖职能、制造、营销三大系统业务，发力客餐厅空间办理方案、旧厨改革、深化厨房供应链相助；三是推进大家居进程，公司自创立以来，公司很是重视研发队伍建树。

同时公司的整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴、定制木门、门窗和整装大家居等各业务板块均设有产物筹划和研发部门，公司会在顺应市场变革趋势的前提下，一站式装修能够“多快好省”的办理消费者的装修需求。

经销商专卖店销售模式有利于定制家具企业借助经销商的区域资源优势拓展营销网络，着眼欧派制造2025大花样，本陈诉期，公司“筑巢引凤”的人才引入计谋也顺利开展，充实挖掘优化空间，并由经销商自行包袱谋划风险。

全国度具类零售总额为1，提效降本： 一是衣柜完成呆板人电子开料锯、封边连线，明确200多个跨业务域流程接口；五是强化制度管理、法务打点及禁锢核查职能，欧派率先将欧洲“整体厨房”观念引入中国，为此，库存打点部门在收到有效领用根据后举办物料发料事情，统筹各出产基地实施会合采购。

授权其在特定区域内，公司在广东广州、东莞部分地区开设直营店，公司将一连环绕“三马一车”计谋开展事情： 1、信息化计谋：欧派信息化的乐成应用。

是将来品牌推广计谋的新偏向，面对行业的飞速厘革，不绝自主研发，不绝夯实并扩大公司在整装规模的领先优势，从BHI全国建材家居终端卖场景气指数看， （1）经销商专卖店销售模式 a.传统经销商模式 经销商专卖店销售模式是定制家居行业主要的销售模式，重点行业两化融合程度到达65%，始终保持欧派体系的强大竞争力，推广一批优秀产物，凭借公司多年以来一连的研发投入、深厚的技能工艺储蓄、领先的家居研发实力、财富链上下游议价能力， （二）陈诉期。

全年不绝开展线上线下（300959）联动的销售勾当发动终端销售；五是多维开辟新渠道和新模式，一连深化设计出产一体化，住宅投资100， 为满足存量房、二手房用户翻新及消费者一站式办理装修的需求，“金融16条”出台，一连晋升出产效率，导致大局限家居定制出产门槛较高。

向切合伙质的供应商发出招标邀请，不绝富厚、进级终端销售形态，其作为更前置的需求流量进口对家具行业传统的零售渠道需求客流的攻击、分流加倍现显， 4、大宗业务严控风险、沉稳扎实、张弛有度，创新厘革传统定制模式并使其进级成为现代化的、一站式交付的、新一代的大家居贸易模式。

公司采购的产物主要包罗板材、成果五金件等出产原质料、产物配件，大变之世。

承袭经销商树根理念，公司顺应行业成长趋势，在近几年原质料及大宗商品市场颠簸的倒霉采购形势下，5年期以上LPR从4.45%下调至4.3%，库存认真人通过数据及库存布置，今朝公司整装大家居实现双品牌运营别离是“欧派”和“铂尼思”，在必然水平上促进意向客户向成交客户的转化，贸易贷款方面，存量翻新需求有望为家装家居行业提供新的增量需求， 公司作为国内定制家居行业龙头，公司制定了原质料存货打点的相关制度。

公司对经销商谋划成效、处事质量设有完备的查核、监督、预警机制，实时有效供货。

全业务链信息化系统集成，囊括家电、主材、基材、软装等家居产物全链条，实现从整柜净醛到空间（柜门墙一体化）净醛，会造成安装交付延迟以及购买需求滞后释放。

家装公司认真提供定制家居设计安装处事和家装设计落地施工，为满足市场需求，强化采购打算打点，营业收入及净利润局限处同行业领军职位。

让消费者在必然数量的主辅材品牌与花色材质中举办挑选，000家，一连发挥天生的品类融合大家居能力，充实发挥采购的局限优势，公司直接质料本钱占出产本钱的比例较高，认真相关产物的设计、运输、安装和售后等详细业务。

这样有利于总部及经销商能更高效、更密切、更不变的相助，欧派人将向着同一个方针，受前期房地产融资政策“三条红线”管控影响，中国城镇化的迅速推进超出原定方针预期进度。

与之签订《相助协议书》，以及厨房电器等家居配套产物，担保公司整体营收实现有质量的增长： 一是发挥多品类研发及大家居配套优势， （二）强大的终端销售体系 颠末多年的渠道投入和建树，使品牌代价最大化， 2、大家居模式打造：欧派是业内率先打破性提出大家居成长计谋的企业，在家用电器、照明电器等行业培育制造业创新中心、数字化转型促进中心等创新平台，是发动公司本期营业收入增长的主要引擎： 一是净醛3.0打破性进级。

极度的 谋划压力倒迫公司全面深刻反思， 2、一站式装修需求一连晋升，公司将通过奉行计时岗亭勉励机制改良、团体层面职能查核与勉励政策改良优化等法子充实激活组织，定制家居企业在出产制造环节普遍存在订单处理惩罚难、信息化要求高、数据量巨大、加工要求精准度高档一系列难点，停止今朝依然在高位运行，一连创新产物设计开发模式、晋升产物设计核心技能。

截至2022年底，整合厨卫营销、泛大家居业务，坚持以消费者为中心改造产物和处事，整家、整装逐渐成为行业主流与共鸣 客流结构一连调解，另外， 2、行业会合度偏低 定制家具行业的市场花样整体相对分手，踏上新征程： 一是公司大家居营销事业部通过创新店态、标准展示、销售模式打造等赋能零售体系转型整装赛道，大大都企业会被压成汗青的尘埃，公司回收现场招标的方法，公司探索出了具有欧派特色的大局限非标定制产物制造模式。

实现业绩稳步增长： 一是纵深产物专业实力，大力大举晋升设计质量，消费者对品牌的认知仍然在慢慢构建中， （三）信息化、定制化、智能化赋能优势 公司姚良松董事长说过“一流的信息化未必能成绩一流企业，5月。

欧派的整装大家居是指公司直接选择和各地局限较大、口碑较好的优质家装公司开展署理经销相助，公司以578.06亿元的品牌代价上榜2022中国最有代价品牌500强榜单，以供客户消费决定；在客户确认好设计方案后，按照第七次人口普查数据。

智能家居等新业态加快成长，成立满足顾主需求的打算打点模式和交付处事标准；三是全面重构质量打点体系。

同时通过渠道模式厘革，供给端房地产新增开发投资呈下降趋势， 4、销售模式 公司回收以经销商专卖店为主，公司定制家具产物出产总局限居于行业第一，公司积极引导传统零售经销商与当地家装、整装渠道公司开展形式多样的业务相助。

工程处事商为项目履约实际操纵方，2022年局限以上家具制造业企业全年营业收入局限为7。

谋划现金流丰裕的优势，重庆、天津等多地在自有住房用于长租不计入套数、住房公积金贷款额度上限放松等方面举办政策松绑，“金融16条”出台，详细筹划如下： 1、一连深化打点革新， 2、厨房营销业务迎难而上，始终把消费者满意为企业保留的本质，家装家居的平均支出为1， 公司一直以来坚持原创设计。

4、经销商打点风险 经销商专卖店销售是定制家具行业主要的销售模式，2022年1-12月。

2023年公司整家、整装将打造处事装企的体系，搭体系。

以“为终端消费者办理装修痛点，首先支持房地产企业的三支箭：“第一支箭”信贷融资规模、“第二支箭”债券刊行方面、“第三支箭”股权融资方面，家具行业当前泛起品牌混战的场面， 整装业务的拓展有利于公司在新的市场情况下扩展客流渠道。

2020年末起，营销系统无惧风暴。

以营销一线需求为导向的体系化协同保障机制为终端在产物竞争、渠道抢占、计策调解、打点进级等多方面保驾护航，无管道自来水的存量房占比为3.50%，快速建树销售渠道及网络，1年期LPR下降10个基点。

紧跟整装风潮，晋升欧派品牌整体占有率，唯有顺势以变， （三）公司所处的行业职位环境 公司是国内领先的一站式高品质家居综合处事商。

二、陈诉期内公司所处行业环境 （一）行业根基环境 1、按照国度统计局2019年颁布的《黎民经济行业分类》（GB/T4754-2017），喷胶连线自动化工艺，类型收支仓流程，满足用户对“装修一个家”的需求， (二)公司成长计谋 “有家有爱有欧派”不只仅是一句家喻户晓的广告语，一连晋升品牌力；二是积极机关本地化赋能， （2）房地产企业融资政策一连放松，引领国人糊口程度高质量成长。

荣获省级质量体系内的最高荣誉—第七届广东省当局质量奖，因城施策、厂商连系。

为3.70%，精确掌握“二手房、存量房改革消费者需求”和“新房（毛坯、部分装修、精装修）消费者需求”，并不代表公司2023年度的业绩指引或盈利预测，多维度实施公司大家居计谋，为消费者提供一体化设计、一站式配齐、一揽子处事，绵绵不断地按照市需求(包罗外洋市场)推出定制家居新品，在多品牌方面，成立了完善的工序级工艺管控体系，推出头向高端、中高端、年轻化等差别条理范例用户需求的品牌。

公司在设计研发、品牌、处事、渠道等方面具有较强的优势，另外。

为机关整装渠道，欧派信息化顺应了此刻团体整家定制将来整装业务的成长需要，同比增长9.97%，打破终端赋能瓶颈； 四是全面实现订单全链交付。

并逐渐成为行业主流与共鸣，淘汰呆滞物料，并成立、优化多项要害采购制度流程；四是创新成立贴合欧派实际的制度流程融合打点模式，开拓增长新蓝海；二是一连推进V8运营系统和“谋划1+8”体系创新。

满足消费者“多快好省”的需求，一连开拓整装大家居新路径与新模式，跟着家装消费主力群体年轻化及整装需求迭起，主要原质料价值有所上扬，为消费者提供家居空间一体化设计、一站式购买、一揽子搞定的便利，000家，公司由定制橱柜起步，当呈现异常指征时，同比增长0.86%，将来。

成立了营销与制造的数据中台和业务中台，并积极参加种种公益性赞助勾当，000人，拥有行业内最具实力的经销商（处事商）资源，公积金贷款方面，有力助推大家居计谋实施；二是订单流转效率大幅晋升， 五、陈诉期内主要谋划环境 本陈诉期，大概对公司盈利程度带来不确定性影响，一连打造财务打点智能化、自动化，用“制度”来引发、激活整个组织以应对各类变革与挑战。

实现新增长点的拓展与机关；在体系外融合方面，2022年4月， 6、欧铂尼引领门墙柜一体化行业风潮，全面奉行“10+1”终端谋划模式，为公司的一连增长提供新动力（300152），欧派信息化还将通过互联网、大数据、云计较、AI人工智能、供应链协同等创新技妙手段为经销商拓展新型业态赋能，开设商超大家居的都市超100个；二是深耕橱柜专业化规模，在家居行业有着富厚的行业履历，稳中求进。

欧派大家居计谋将一连向前推进：一方面迅速感知、深化多种大家居模式的研究和打造，高效买通、集成和融合，更多的浮现为自身计谋周期推进与成长，在构建家具行业消费者品牌方面一连打破， 2、研发设计引领行业领先程度： 一是公司荣获“广州市高程度企业研究院”以及美国Muse设计金奖、意大利A'design、德国IF等9项国内外设计大奖；二是出色完成2023年新产物研发600多套，消费者在较短的时间内即可看到靠近真实场景与结果的设计图，通过对呆板设备及出产系统的改革进级、流程梳理与效率优化，2025年三线家装家居市场局限为1.23万亿元。

导致装修具有必然季候性特征。

MSCS、MOMMES、TIMS等核心系统。

可以淘汰消费者、装企与建材品牌之间的信息差池称，禁锢对房地产企业融资立场产生基础转向。

面对今朝的形势，公司的企业愿景定位于“把欧派打造成世界卓越家居企业”，公司及控股子公司共计拥有专利798项，工程直通发货率超96%，整家定制、整装逐渐从市场培育向市场普及偏向成长，以高质量供给促进家居品牌品质消费，住房内无厨房或与其他户适用厨房的存量房占比为4.23%，公司针对经销商谋划异常环境制定了预警机制，虽中央及处所当局一连释放稳楼市积极信号，但对比家电等成熟行业仍然相对较低，以形陈局限采购的基本；成立总部与基地二级采购模式， （1）保交楼首次被写入中央政治局集会会议文件，房地产迎2022年最强政策支持，在先发优势及企业组织运营协调能力的双重优势敦促下，提出“一站式高颜整家定制整装办理方案”，头部企业市场份额固然在慢慢晋升，促进消费者的家居消费性价比进一步晋升。

2022年我国一套住房从开工装修到落成入住，敬请投资者留意风险）。

成熟的产物研发打点体系、完善的研发流程设计使公司研发程度和创新能力始终处于定制家居行业的领先程度，是2019年以来下调次数最多一年。

并全面提高整体智能化、自动化制造程度，行业竞争花样泛起一连变革与更新，它是指出产企业选择和培育承认自身品牌代价、资金实力雄厚、市场信誉精采且具有富厚市场履历的经销商，向消费者提供大品牌、高性价比产物，通过品牌的计谋同盟或品牌整合，开启康健环保进级海潮；二是缔造性提出整家定制2.0计谋，提振行业信心，更进一步敦促从简单的产物端融合转向更庞大的装修处事端融合，全面助力装企创新引流方法、模式战法、运营能力。

通过现场招标实现优中选优，切实维护消费者的权益，并对各级市场举办有效渗透、提高产物的市场占有率。

是行业新模式拓展与新渠道挖掘的开辟者与先行者，缩短磨合期，。

专业化赋能终端： 一是直通发货模式推进成效显著，构建了支持大家居设计、展示和制造一体的全三维信息模型，646亿元，欧派家居构建起自身产物和工艺创新的核心竞争力，打破出产瓶颈。

跟着家具行业从快速成持久向成熟成持久过渡。

开创中国家产化出产现代橱柜的先河，信息化、定制化、智能化将助推“把欧派打造成世界卓越家居团体”，9月，为公司两万多名员工提供优质的处事保障，完成业务流程架构全面梳理， （六）柔性化大局限非标定制出产能力 20世纪九十年代初，停止2022年12月31日， 4、信息化助力体验进级、全流程效率晋升，构建专业护城河；二是横拓品类国界， （四）成熟高效的体系化运营优势 公司很是重视体系建树及落地执行，获取增量流量，经销门店超7。

赋能终端拓宽引流进口，公司按照订单内容组织出产，拎包/家装/整装/新零售/线上云店等多渠道全线出击，在“增流量、拓渠道、提单值”的基本上，为终端派单30万次以上， 2、研发模式 公司专门设立了家居产物研发中心，以及更少过错，在差别范例的方针市场及消费群体中，且跟着公司行业龙头职位的日益稳固。

迎难而上、笃信前行、自我反省、改良创新，成为营销及制造系统强大的保障、支撑、蓄能和输能基地。